人力资源公司-武汉江南世纪

我们需要注意一点，灵活用工的双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。但是，小时工却无法遵循这个原则和共同承担风险的能力，所以，企业更---灵活用工，而不是小时工。

用一句话概括：企业直接用“小时工”或者---会比较灵活，但没办法实现“灵活用工”的价值。

灵活用工放大价值

但是同样可以把这一万二拆成一个全职，跟1.5个---的用工成本，这样子，员工的工时提升了25%，同样的价钱，这样的配比可以发挥的价值，这是我们强调的灵活用工“放大价值”的作用。

现在有很多的外包公司可以有效地处理诸如搬迁，临时人员配备，---之类的活动。尽管这些流程对公司的运营非常重要，但它们并不会对公司的战略使命起到驱动的作用。

甚至应该考虑将诸如合规性之类的关键功能外包。人力资源发展的合规性要求不断被关注以保持符合新的法规和法律规定，而大多数人力资源部门的员工没有这方面的专长。

外包给的公司可以提供额外的保障，以防止因合规失误而导致的财务罚款和---进而损害雇主形象。

人力资源外包没有太过于固定的模式，可以按照企业的实际需求去定---务方案，内部保留哪些职能，人力资源公司，哪些职能外包给外部，这取决于公司的类型，公司的重点战略以及人力资源在实现这些优先级中的作用。